共合网-2020/8/15

×××先生其人，笔者08年从有关媒体报导得知，他是继阿里巴巴马云之后第二位登上《福布斯》杂志的中国企业家，于是好奇心驱使下，按照惯例搜索了一下，得知其发家是绿盛牛肉干，有关媒体报道的“牛肉干+网游”的“R&V”商业模式，就是×××先生的创举。
出于祸从口出的古训，笔者写这篇《福布斯牛人×××的网站与概念》前，首先要声明四点，第一点，知道×××先生大名之前，笔者不知道绿盛牛肉干这个品牌，牛肉干是知道的，也吃过的，但恕笔者孤陋寡闻，绿盛这个品牌确实未曾耳闻；第二点，不知道×××先生原来已经是国际、国内知名企业家；第三点，本文没有收过任何人一分一毫；第四点，前段时间，笔者写了一篇《共合网的噱头与阴谋之分析》（以下简称共文），有一位于斌先生留言“笔者如此关心共合网可谓煞费苦心，不知居心何在？为啥写这篇文章我不去探究，只是告诉笔者,你想错了，你的三个问题其实只是一个问题，这些消费如何变为现金？我明白的告诉笔者，这是有保障的，保障在于一个无名公司的默默耕耘”，笔者再次孤陋寡闻，再次搜索了一下，知道《共》文中所提到的易约网的CEO名曰于斌，很巧合，和给我留言的于斌先生重名。
所以，笔者此次写×××先生，感觉有必要郑重声明以上四点，目的是告知含某位于斌先生在内的人士一点，笔者没有任何居心，以手书心而已。这篇小文，主要是闲扯一下和×××先生有点关系的两个网站，一曰共和网，一曰畅翔网。
首先还是说说共合网。从有关媒体宣传文章看，×××先生是共合网的联合创始人之一。笔者对于共合网的模式，一直不太看好，之前写过两篇关于共合网的文章了，一篇就是上面提到的《共》文，另一篇是《共合网，风投的概念和阳谋》，可能因为两篇文章都属于泼冷水性质，所以才会被某位于斌先生质问“不知居心何在？”，也可以理解，批评的声音总是不受欢迎的，即使是不存任何居心的一孔之见。关于共合网，笔者的主要观点在上面两篇文章中，已经表述的很清楚，不再重复；但有一个后续的观点，在此强调一下，那就是随着分众传媒被新浪并购，新媒体概念的好时光可能彻底终结了，共合网将何去何从，感觉有点悬，虽然某位于斌先生说有一个“无名公司的默默耕耘”，但是笔者仍然有些担心。
其次说说畅翔网。畅翔网是×××先生的另一个作品，号称“中国首个差旅管理B2B公司”，与携程网等B2C模式不同的是，它的特色是以B2B模式，为政府机关、企事业单位差旅管理提供全程解决方案。08年6、7月份吧，畅翔网高调对外宣布，获得全球知名风险投资机构凯鹏华盈和清科创投的首轮3000万美元风险投资，而且获得了杭州政府创投基金的扶持。如果从模式上看，畅翔网的赢利模式比共合网要清晰且扎实，商旅网站虽然已经有携程、艺龙和芒果网等先行者，但是针对企事业团体的专业性差旅服务网站，的确还是一个空白点，如果耕耘的好，应该能够有些成就，携程网目前也已经把这一块作为一个新的营收增长极，开始了重点培育和突破，这进而证明这块市场是有潜力的，但问题是畅翔网在携程这个业界老大发力强攻的领域，能否顶住携程的火力狙击呢？目前难有定论。
不过，前段时间，有一个关于畅翔网的负面消息，就是风投撤资、网站裁员的传闻，虽然真假难辨，可能是空穴来风，也可能是无风不起浪，但是从目前畅翔网在商旅电子商务界的影响来看，似乎还没有太大的突破性进展，或许×××先生正带领公司苦练内功，以求打通任督二脉，进而一举定天下吧，一切皆有可能。
创业不容易，互联网创业更不容易，笔者拿×××先生说事，主要是想表达一个意思，那就是，在当前经济形势下，扎实做事，比玩弄概念，成功的可能性更大，因为互联网创业已经不再是靠噱头和概念就可以忽悠成的，上一轮潮水过去，已经有太多人对概念游戏，不再信任了。0daybank