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复盘MX4发布会，转型魅族上演全面逆袭
本文作者：金楠 2014-09-05 08:21
导语：魅族此次发布MX4的同时还发布了Flyme 4.0系统和智能硬件计划，后两者在匀走原本聚焦在手机上的目光之余，也体现了魅族的野心。
复盘MX4发布会，转型魅族上演全面逆袭
魅族2号最新发布了MX4，这款几乎是国产手机年度压轴之作的产品，以杰出的总体实力再度向行业里投掷了一颗重磅炸弹。然而在整场发布会中，手机并不是唯一的主角。魅族同时还发布了Flyme 4.0系统和智能硬件计划，后两者在匀走原本聚焦在手机上的目光之余，也体现了魅族的野心。
众所周知，魅族虽然是国产智能手机的先行者之一，同时也是第一家真正意义上玩起粉丝经济的国产手机厂商，但在智能手机增速最猛的几个年头里，家族企业本质的魅族一直表现的相对游离，向外界传递的也一直是一种小富即安的态度。而一年一款机器的节奏，在前两年还可以被理解为是走精品策略和谨慎应对竞争，但自去年的MX3来看，魅族已经出现了严重的掉队，错失上半年4G大潮的首轮洗牌即是一个例证。
不过对于魅族来说，它首先是有翻牌的底气的：产品具有良好的口碑、生态圈虽不宽广但有活力，也足够健康；最重要的是，用户对魅族这个牌子是买账的。这一点其实非常重要，因为用户掏钱买魅族手机，不是完全出自性价比的驱动，也不是被单纯的被个人情怀感染，消费行为相对理性，决定了对待产品的态度也就更加写实。而正是因为有这些基础，魅族才有底气以下面三大极富野心的方向性布局，来实现跨步追赶上行业节奏的计划。
从硬件上看产品战略：
黄章很早就透露魅族今年会有四款产品，除了MX4之外，在稍后的10、11、12月里还会各推出一款新机。综合此前的消息来看，剩余的三款产品应该分别是搭载YunOS的MX设备，搭载ubuntu OS的MX设备和MX4 Pro版。虽然在魅族未正式公布前并不能完全确定，但与YunOS和ubuntu OS合作都已经是板上钉钉的事情。而这也就意味着相比较往常，魅族今年的产品线将出现四倍扩张，融资虽带来了较大的底气，但魅族自己也需要付出一定的代价，MX4史无前例的低价正是反应之一。
YunOS是阿里研发的手机系统，其运行在自己开发的虚拟机和运行环境内，但同时也兼容Android的App。不过该系统自诞生之初就与Android有着牵扯不断的联系，而在目前YunOS终端阵营中，无论是品牌还是设备，都处于整个行业的主流之外，整体存在感稀薄。照理说魅族不应当会选择一款对用户来说与Android难以区分，同时对其自身发展帮助也有限的系统，但联想到魅族与阿里的暧昧和已经确定的“合作”，这一切也就变得合理了。
对于YunOS来说，魅族的加入，首先是为原先都是三四线小厂的硬件阵营提升了整体高度，这对于目光长远的YunOS来说非常必要。另外，借助与魅族本身的生态融合和其用户基础，YunOS也有望打响开放和竞争的重要一炮。
至于魅族支持ubuntu OS，则和三星发展Tizen的心思一样，虽然从体量和规模上来说，魅族当下急于发展第二系统多少显得有些杞人忧天，不过对一家立志做大的手机厂商来说，准备工作自然是做的越早越好。此外，借助于ubuntu OS，魅族可以更便捷的向海外市场伸出触角，而不用担忧基于Android的Flyme OS可能造成的一系列敏感性问题。
从系统上看互联网服务：
受限于Android系统本身，导致其并不能像iOS一样的具备真正完整的生态体验，这也一直是前者体验不够优秀的原因之一。但这并不意味着完全无法实现，首先，硬件技术的发展已经使智能生活具备了运行基础，其次，Android在国内几乎可以说是任由厂商DIY的乐园，这也就在大前提下为基于定制的完整生态提供了土壤，MIUI更是早一步就证明了一个完整的生态是可行的。
而魅族对互联网服务的布局也在很早以前就开始了，在Flyme 4.0上更是提供了进一步的升级，接入的互联网服务提供商多达169家。虽然这些合作并不是排他性的，但它们中的大多数并不具备Flyme所达到的高度和底气。而借助于对互联网服务的深耕，将有效地带领魅族朝一个完整和独立的生态靠近，而由此所能带来的利好，则不用多说。
从平台上看魅族Store：
一直以来，魅族坚持发展线下实体店曾都被认为是不合算的，但却鲜有人注意到，实体店的铺设在增加成本的同时，其带来的优势和好处则要更多。首先，实体店保障其在渠道上有自己的声音，这意味着不用完全被电商和运营商掐着脖子走，在当下电商倾销大战、运营商减少补贴的情况下，也能够最大化的平衡自身。
此外，实体店在用户购机环节的体验优势更为突出，在手机品类众多，功能越来越繁琐的当下，产品竞争开始瞄准细枝末节，但这些部分凭借发布会和广告是很难向用户完整传达的。实体店则可以提供真机体验，把设计、硬件和系统完整的展示给用户，让感受不止于电商网站上的图片和运营商专柜的机模，加上实体店在服务和售后方面的天然优势，可以便捷和直接的建立起产品与消费者的联系，最终达成良性的消费行为。
不过在此之前，魅族的实体店中最多只有不超过两款手机和一些第三方配件，不免显得有些大材小用，不过在其此番拓展了产品线之后，这种形势将出现改观。而为了趁热打铁，魅族还推出了智能硬件计划和“Connected to MEIZU”合作模式，以求对实体店做到物尽其用。
“智能硬件计划”是魅族为一些优秀的智能硬件创业团队提供的支持计划，参与到“Connected to MEIZU”中的厂商可以借用魅族的渠道魅族的渠道与魅族手机捆绑在一起销售，并且获得魅族系统级的支持。而借助于魅族的渠道和平台，也有利于智能硬件推广和走量。而有了品类繁多的智能硬件的加入，魅族线下实体店就可以被打造成一个像Apple Store一样不仅售卖自家硬件产品，同时还对外销售和品牌气质、定位一致，或是体验杰出的科技设备，最终打造出一个完整的智能生活体验场所。
总结：
借助于以上三点，魅族上可以一步到位丢掉现有的弱势，下可以向外界证实自己已不单止是一家手机厂商，更是一家互联网企业，这也将增加其后续融资和拓展时的底气。
但需要注意的是，上述所描绘虽然美好，但实际做起来将非常艰难，魅族所需要破解的难题，和可能遇到的问题，也是以硬件-系统-平台的顺序展开的，首当其冲的考验就是MX4上市后的反应，而究竟是像发布会上说的一样完美无瑕，还是会重蹈MX2、MX3时期毛病不少的覆辙，我们只能拭目以待。
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